Türkiye’nin Antimon Stratejisi: 2025–2035 Dönemi İçin Stratejik Bir Değerlendirme

Özet

Antimon, günümüzde savunma sanayinden enerji depolamaya, elektronik üretiminden alev geciktirici malzemelere kadar geniş bir kullanım alanına sahip kritik ve stratejik minerallerden biridir. Dünya üretiminin önemli bir kısmı Çin tarafından kontrol edilmektedir. Türkiye ise sahip olduğu 99.000 ton rezerv ve yıllık 6.000 ton üretim kapasitesi ile küresel ölçekte ilk üç üretici arasında yer almaktadır. Bu çalışma, Türkiye’nin mevcut durumunu incelemekte ve 2025–2035 dönemi için rasyonel, uygulanabilir stratejik hedefler önermektedir.

1. Giriş

Küresel ekonomide kritik hammaddeler, yalnızca endüstriyel değerleri nedeniyle değil, aynı zamanda jeopolitik güç unsuru olarak da önem arz etmektedir. Antimon, bu çerçevede ABD, AB ve NATO tarafından “kritik mineral” kategorisine alınmıştır. Çin’in antimon arzındaki belirleyici rolü, alternatif üretici ülkelerin stratejik önemini artırmaktadır. Türkiye’nin rezervleri, coğrafi konumu ve gelişen işleme kapasitesi bu bağlamda dikkat çekici bir potansiyel sunmaktadır.

2. Türkiye’de Antimonun Mevcut Durumu

  • Rezervler: USGS verilerine göre Türkiye’nin antimon rezervi 99.000 tondur. Bu, dünya rezervlerinin yaklaşık %7’sine denk gelmektedir.
  • Üretim: 2023 itibarıyla yıllık üretim 6.000 ton seviyesindedir. Türkiye, bu rakamla Çin ve Tacikistan’ın ardından 3. sırada yer almaktadır.
  • İşleme Kapasitesi:
    • Üç Yıldız Madencilik yılda 75.000 ton cevher işleme kapasitesine ve 1.500 ton antimon trioksit + 1.000 ton metal üretimine sahiptir.
    • Anadolu Antimon A.Ş. ve Hakaş Ortaklığı Türkiye’nin en büyük entegre tesisini kurarak antimon trioksit ve külçe üretiminde kapasite geliştirmektedir.
  • İhracat: 2022 yılında Türkiye’nin antimon ihracatı 16,8 milyon USD seviyesinde gerçekleşmiş, başlıca pazarlar İtalya ve Avusturya olmuştur.

3. Küresel Bağlam ve Fırsatlar

  • Çin’in Baskınlığı: Dünya üretiminin %48–70 arası kısmı Çin’de yapılmaktadır. Çin, 2024 itibarıyla antimon ihracatına sınırlamalar getirmiştir.
  • Arz Güvenliği: Avrupa Birliği ve ABD, Çin dışındaki kaynaklara yönelmektedir. Bu durum Türkiye için stratejik bir fırsat doğurmaktadır.
  • Jeopolitik Konum: Türkiye’nin Avrupa’ya yakınlığı, lojistik avantaj sağlamaktadır. Aynı zamanda NATO üyesi olması, kritik mineral arzında güvenilir ortak rolünü pekiştirebilir.

4. Türkiye’nin Stratejik Hedefleri (2025–2035)

4.1. Üretim ve İşleme Kapasitesini Artırmak

  • Üretimin 6.000 tondan 15.000 tona çıkarılması.
  • İşlenmiş ürün (trioksit, metal) oranının artırılması.
  • Entegre tesis yatırımlarının teşvik edilmesi.

4.2. Katma Değerli Ürünlere Yönelmek

  • Antimon trioksit yanında, ileri teknoloji bileşikleri (örneğin, enerji depolama malzemelerinde kullanılan antimon bileşikleri) geliştirilmesi.
  • Cam, seramik, elektronik ve ilaç sektörlerinde yüksek katma değerli ürünlerle iç pazarın güçlendirilmesi.

4.3. Ar-Ge ve Geri Kazanım

  • Üniversite-sanayi işbirliğiyle yeni işleme teknikleri geliştirmek.
  • Antimon içeren atıklardan geri kazanım süreçlerini hayata geçirmek.
  • Bu alanda ulusal bir “Kritik Mineraller Araştırma Merkezi” kurulması.

4.4. Uluslararası İşbirlikleri ve Pazar Çeşitliliği

  • Avrupa ve ABD ile uzun vadeli tedarik anlaşmaları yapılması.
  • NATO savunma sanayi projelerinde Türkiye’nin “yerli kaynak tedarikçisi” olarak konumlanması.

5. Beklenen Sonuçlar ve Etkiler

  • Ekonomik Etki: Katma değerli ürün ihracatıyla yıllık gelirlerin 100 milyon USD’nin üzerine çıkmasımümkündür.
  • Jeopolitik Etki: Türkiye, Çin’e alternatif stratejik bir oyuncu haline gelecektir.
  • Sanayiye Katkı: Savunma, enerji, elektronik ve kimya sektörlerinde ithalat bağımlılığı azalacaktır.

6. Sonuç

Türkiye, antimon alanında Çin’i küresel ölçekte orta ve uzun vadede geçmeye çalışmalıdır. 5–10 yıl içinde ise Avrupa ve Ortadoğu için stratejik tedarikçi konumuna yükselebilir. Bunun için yapılması gerekenler:

  1. Üretim kapasitesini artırmak.
  2. İşlenmiş ürün oranını yükseltmek.
  3. Ar-Ge yatırımlarını desteklemek.
  4. Uluslararası stratejik ortaklıklar kurmak.

Bu hedefler gerçekleştiği takdirde Türkiye, yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda jeopolitik bir güç unsuru olarak da küresel antimon piyasasında yerini sağlamlaştıracaktır.

Bu yazı uygun promptlar verilerek ve editöryal düzenlemeler yapılarak yapay zekaya yazdırılmıştır. Yazının amacı antimon elementine dikkat çekmek ve ülkemizde bu konuda stratejik çalışmalar yapılması için gündem çalışması oluşturmaktır.

Rostra Strateji