Dünya Ekonomik Forumu, 19–23 Ocak 2026 tarihleri arasında İsviçre’nin Davos kentinde gerçekleştirildi. Dünyanın farklı ülkelerinden devlet temsilcileri, iş dünyası liderleri, uzmanlar ve sivil toplum aktörlerinin katıldığı forumda, dünyada yaşanan siyasi, ekonomik ve teknolojik gelişmeler çok sayıda başlık altında kapsamlı biçimde ele alındı. Bu başlıklar arasında özellikle insana yatırımın önemi ile yapay zekâ (AI) teknolojilerinin insanlığın geleceği üzerindeki etkileri öne çıkan tartışma alanlarından birisi oldu. Bu genel çerçeve içerisinde, Davos 2026’nın ana tartışma konularından biri, ekonomik ve teknolojik dönüşümün merkezine insanı yerleştiren yatırım anlayışı olarak şekillendi. Söz konusu yaklaşım, forumda ele alınan pek çok konunun insan odaklı gelişimin öncelenmesi etrafında birleştiğini ortaya koyarken, Davos 2026 tartışmalarının insan odaklı kalkınma ve dayanıklılık perspektifi etrafında toplandığını da açık biçimde gösterdi.
1) Davos 2026’da İnsan Odaklı Yatırımın Önemi
Davos 2026’da Dünya Ekonomik Forumu’nun gündemi, küresel belirsizliklerin yarattığı çalkantılarla birlikte artık sadece ekonomik büyüme rakamları etrafında değil; insan sermayesinin güçlendirilmesi doğrudan stratejik bir yatırım olarak ele alındı. Bu yaklaşım, eşitsizlik, güven problemleri, AI teknolojisinin yol açtığı sosyal dönüşüm, değişim ve insanların bu değişime nasıl adapte olacağı gibi meselelerle doğrudan ilişkilendirildi. Forumun resmi başlıkları arasında insanların refahına, sağlığına, becerilerine ve işlerine nasıl yatırım yapılabilir? sorusu öne çıktı; bu da insan sermayesinin sadece sosyal bir fayda sağlayan değil, ekonomik dayanıklılığın ve gücün başat unsuru olduğu gerçeğini ortaya çıkarmış oldu.(1)
2) AI, İşgücü ve Beceriler
Yapay zekânın (AI) ekonomiyi dönüştürme hızı, Davos 2026’nın belki de en tartışmalı konularından birisiydi. IMF ve diğer liderler, AI’nın iş gücü piyasasını temelden değiştireceğini adeta kolonu olacağını ve bu sürecin yeni beceri alanları ve iş içerikleri ortaya çıkaracağını vurguladı. AI’nın üretken potansiyeli kadar, bazı işler üzerinde yarattığı belirsizlik de forumda tartışıldı. Bu teknolojik dönüşümün etkisiyle mevcut becerilerin yeniden yapılandırılması geliştirilmesi gerektiği; devlet, özel sektör ve eğitim sistemlerinin bu dönüşüme uyumlu hale getirilmesinin kaçınılmaz olduğu ifade edildi. (2)
Öte yandan uluslararası medyada, IMF Başkanı Kristalina Georgieva’nın “AI iş gücü piyasasını bir tsunami gibi vuracak” uyarısı da geniş yer buldu gelişmiş ekonomilerde %60’a varan iş kolunun AI tarafından dönüştürüleceği veya etkileneceği belirtiliyor. (3)
3) Davos 2026’da Yapay Zekâ ve İş Gücünün Geleceği
Davos 2026’da yapay zekânın iş gücü üzerindeki etkisi, toplantının en fazla tartışılan ve en fazla kaygı uyandıran başlıklarından biri olarak öne çıktı. Liderler, iş dünyası temsilcileri ve uzmanlar, AI teknolojisinin yalnızca verimlilik artışı sağlayan bir araç olmadığını; aksine mevcut mesleklerin içeriğini kökten değiştiren, yeni yetkinlik setleri gerektiren ve insan-makine ilişkisini yeniden tanımlayan yapısal bir dönüşüm yarattığını vurguladı. Bu dönüşüm, klasik iş tanımlarını geçersiz kılarken, çalışanlardan yalnızca teknik bilgi değil; uyum sağlama, eleştirel düşünme ve problem çözme gibi daha insani beceriler talep eden yeni bir çalışma düzenine işaret ediyor. Bu çerçevede Davos 2026’da paylaşılan Manpower Group verileri dikkat çekici bir tablo ortaya koyuyor. Şirketin CEO’su Jonas Prising’in aktardığına göre, yapay zekâ çağında işin doğası hızla değişirken, 2030 yılına kadar mevcut becerilerin yaklaşık %70’inin yenilenmesi gerekecek. Buna karşın küresel iş gücünün %55’i son bir yıl içinde hiçbir eğitim ya da beceri geliştirme programına katılmamış durumda. Bu veri, AI dönüşümünün yalnızca teknolojik değil, aynı zamanda ciddi bir
insan sermayesi ve politika krizi yarattığını gösteriyor. Davos’taki tartışmalar, bu açığın kapatılmaması halinde üretkenlik kaybı, gelir eşitsizliği ve sosyal huzursuzluk risklerinin artacağı yönünde birleşiyor. Bu nedenle Davos 2026’da öne çıkan ortak görüş, sürekli öğrenme ve yaşam boyu beceri geliştirme yaklaşımının artık bir tercih değil, zorunluluk olduğu yönünde şekillendi. Burada yalnızca yazılım, veri veya teknik beceriler değil; değişime uyum sağlama, analitik düşünme ve insan-makine iş birliği kurabilme yetenekleri de geleceğin iş gücü için kritik görülüyor. AI çağında rekabet edebilir ekonomilerin, bu dönüşümü bireylerin omuzlarına bırakmak yerine kamu-özel sektör iş birlikleriyle sistematik şekilde yönetmesi gerektiği Davos’ta güçlü biçimde dile getirildi. (4)
4) Sürekli Öğrenme ve Reskilling
Davos’ta bugünün eğitim modeli ile yarının iş piyasası arasındaki uyumsuzluğun artık kabul edilemez bir fark yarattığı vurgulandı. İş gücünün sadece teknik becerilerle değil, uyum, eleştirel düşünce, problem çözme ve insan-makine işbirliği becerileriyle donatılmasının gerekliliği üzerinde duruldu. Bu bağlamda, eğitim yalnızca yaşamın belirli bir dönemine sıkışmış bir süreç olmaktan çıkmalı, sürekli gelişen ve güncellenmesi, yenilenmesi gereken bir sistem olarak tanımlandı. “Bu yaklaşım, eğitim politikalarının devlet-özel sektör ortaklığıyla yeniden tasarlanmasını ve beceri programlarının yaygınlaştırılmasını zorunlu kılıyor.” düşüncesi hâkim oldu. (5)
5) Sağlık Sistemleri
Davos 2026 toplantısında sağlık konusunun ekonomik planlamanın öncelikli unsurlarından biri olarak tartışılması dikkat çekiciydi. Başta AI ile ilgili iş gücü dönüşümü ve eğitimin yeniden tanımlanması gibi konuların yanında, sağlık hizmetlerinin toplum verimliliği ve ekonomide ki rolü de geniş şekilde ele alındı. Forum çerçevesinde sunulan raporlarda, sağlık sistemlerine yapılan yatırımların sadece toplumun yaşam kalitesini artırmakla kalmayıp, ekonomik istikrarı ve üretkenliği de güçlendirdiği ifade edildi. Sağlıklı bireylerin ülkelerin çeşitli alanlarına katkı sağlayacağı aşikâr. Bu, her seviyede devletin ve kurumun sağlık politikalarına yatırım yapmasının sosyal bir hedeften öte, stratejik hedef olduğunun altını çiziyor. (6)
6) Dijital Güven ve Toplumsal Kaygı
Davos forumunda yalnızca ekonomik ve teknolojik başlıklar değil, toplumun zihinsel refahı ve güven duygusunun da teknolojiyle birlikte nasıl evrildiği tartışıldı. Sosyal medya platformlarının etkisi, dijital yalnızlaşma ve yanlış bilgi akışı, gibi ciddi meseleler ve dezenformasyonlar, modern toplumun mental dayanıklılığı açısından ciddi riskler olarak değerlendirildi. Katılımcılar arasında, bireylerin dijital ortamda daha sağlıklı etkileşimler kurması, veri güvenliği ve özellikle sosyal medya platformlarının sorumlulukları konusunda daha güçlü düzenlemeler yapılması gerektiği yönünde görüş birliği oluştu.
7) Kamu-Özel Sektör Alanlarında İşbirliği
Davos 2026, insan odaklı kalkınma modellerinin yalnızca devlet politikasına bırakılmayacak kadar kapsamlı bir sorun olduğunu gösterdi. WEF’in resmi verilerine göre, kamu kurumları, özel sektör, sivil toplum ve akademi arasındaki iş birliğinin güçlendirilmesi, reskilling (yeni beceriler) programlarının geliştirilmesi ve sağlık yatırımlarının sürdürülebilir planlanması için kritik olarak nitelendirildi. Bu yaklaşım, yalnızca ekonomik verimliliği değil, toplumsal dayanıklılığı ve kapsayıcılığı da hedeflediği gibi insana yapılan yatırımların en önemli yapı taşlarından birini temsil ediyor. (7)
Sonuç olarak Davos 2026, insan sermayesini ekonomik dayanıklılık ve toplumsal refahın merkezine koyan yeni bir anlayışın işaretlerini verdi. AI, sigorta, eğitim, sağlık ve dijital güven gibi alanlarda yürütülen tartışmalar, yalnızca teknik konular değil; uyum ve işbirliği modellerinin geliştirilmesi gerektiğini ortaya koyuyor. Bu, küresel liderler, politika yapıcılar ve sivil toplumun birlikte yanıt vermesi gereken bir çerçevedir.
Kaynaklar:
1 https://www.weforum.org/stories/2026/01/leaders-davos-2026-how-can-we-invest-in-peoples-prosperity-health-skills-and-jobs
2 https://www.weforum.org/stories/2026/01/leaders-davos-2026-how-can-we-invest-in-peoples-prosperity-health-skills-and-jobs
3 https://www.theguardian.com/technology/2026/jan/23/ai-tsunami-labour-market-youth-employment-says-head-of-imf-davos 4 https://www.nasdaq.com/press-release/navigating-now-and-next-manpowergroup-advances-action-around-ai-and-workforce
5 https://www.weforum.org/stories/2026/01/what-really-happened-at-davos-2026 6 https://www.weforum.org/stories/2026/01/leaders-davos-2026-how-can-we-invest-in-peoples-prosperity- health-skills-and-jobs
7 https://www.weforum.org/press/2026/01/annual-meeting-2026-a-spirit-of-dialogue-ceb3ae9c08
ROSTRA STRATEJİ 